12月14日下午，公司總經(jīng)理賈國生參加一煉鋼中心組學(xué)習(xí)，與一煉鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員、車間科室負(fù)責(zé)人一起，一起學(xué)習(xí)十八大精力，深化貫徹履行十八大精力，更好地用十八大精力輔導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)。

賈國生要求一煉鋼各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重視學(xué)習(xí)，進步政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力；要進步履行力，把上級的各項方針政策履行到詳細(xì)作業(yè)中；面臨困難要有決心，有方法，不泄氣，不折騰；要依托和發(fā)動群眾，充分調(diào)動職工群眾的積極性；要迎難而上，事必躬親，開辟思路，打破傳統(tǒng)，勇于立異，勇于辦理。

賈國生說，黨的十八大確立了堅持不懈沿著中國特色社會主義道路行進、全面建成小康社會的正確方向，堅持改革開放，發(fā)展經(jīng)濟，改進民生。咱們對新一屆中心領(lǐng)導(dǎo)集體充滿決心，對中國的未來充滿期望。作為底層干部，作為舞鋼生產(chǎn)經(jīng)營的國家棟梁，經(jīng)過對十八大精力的學(xué)習(xí)，要進步知道，一致思想，進步理論水平，進步履行力，全公司構(gòu)成“一盤棋”，確保政令暢通，舉動一致。

賈國生說，習(xí)近平發(fā)表在《求是》雜志上的《關(guān)鍵在于履行》一文，對舞鋼具有十分實際的輔導(dǎo)意義。咱們在對標(biāo)作業(yè)中，在鼓勵職工提合理化建議作業(yè)中，都需求誠實做人、實在干事、履行力強的領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過對標(biāo)，看到差距，發(fā)現(xiàn)問題，并能夠立異思路，轉(zhuǎn)變觀念，處理問題，縮小差距。困難面前不畏縮，不垂頭，堅韌頑強，是一個領(lǐng)導(dǎo)干部十分重要的品質(zhì)?，F(xiàn)在舞鋼正處于困難時期，正需求這種有一股敢啃硬骨頭精力的領(lǐng)導(dǎo)干部。

賈國生說，一個團隊、一個組織，沒有強大的履行力，是沒有期望的。再好的政策和思路，不履行就是一個空，目標(biāo)不履行，職責(zé)不履行，都是白費。所以，部分之間，上下級之間，一定要彼此交流，步調(diào)一致，政令暢通。一個人有正氣，才干有精力，一個企業(yè)有正氣，才干興旺發(fā)達。全公司一定要沖擊歪風(fēng)邪氣，建立正氣，“好好先生”要不得。

賈國生說，面臨嚴(yán)峻的商場局勢，咱們的許多合同都是靠競賽拿回來的，有時候比競賽對手高出１０元錢，用戶就不與咱們訂合同。所以，降低本錢仍是舞鋼重中之重的作業(yè)。咱們要想生存，必須想方法習(xí)慣商場，滿足用戶要求，竭盡全力保合同交貨期。不改變本錢高、交貨期難的問題，必將被商場篩選。

賈國生期望一煉鋼各級干部把群眾的積極性調(diào)動起來，活力激發(fā)出來，一起為公司走出窘境出謀劃策，拋開“小我”、“自我”，團結(jié)一心，攻堅克難，換來舞鋼新的明日。

一煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精力后，進行了評論講話。他們以為，一煉鋼作為底層生產(chǎn)單位，就是要堅決履行公司決議計劃部署，不打扣頭，全面進步履行力。尤其是在當(dāng)時公司生產(chǎn)經(jīng)營局勢十分困難的情況下，更要迎難而上，鍥而不舍，用十八大精力作輔導(dǎo)，盡力處理生產(chǎn)中遇到的難題，盡力保質(zhì)量，保交貨期，降低本錢，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。