5月28日至29日兩天時間，公司大討論活動8個創(chuàng)新突破推進小組緊緊圍繞公司生產經(jīng)營實際，從不同方面查找存在的問題，研討制定措施和目標，破解難題，以大討論活動的實際效果，推動各項生產技術經(jīng)濟指標再上一個新臺階。

市場服務、工序保證、新產品開發(fā)推進組：

增強危機意識　夯實基礎管理

5月29日下午，公司召開實現(xiàn)市場服務能力、工序保證能力、新產品開發(fā)能力等工作創(chuàng)新推進會，安排部署下一階段大討論活動的方案和措施，要求各相關單位強化危機意識，夯實基礎管理，盡全力謀取工作實現(xiàn)新突破。

公司領導劉建國、張軍參加討論會。

劉建國在討論中說，實現(xiàn)市場服務能力、工序保證能力、新產品開發(fā)能力的創(chuàng)新推進，首先要解放領導干部的思想，打破舊思想束縛，想別人想不到、干別人不敢干的事。在舞鋼產品市場空間越來越小的困難形勢下，我們仍然存在著軋制力不足等問題。面對這些問題，我們應該向先進企業(yè)看齊，從提高操作、裝備水平抓起，保證產品質量。要學習瑞典SSAB、日本JFE等公司的經(jīng)驗，從內部抓起，強化危機意識。

劉建國說，認識統(tǒng)一后，就要認真抓。內部管理工作要從嚴抓起，推進標準化作業(yè)，提高操作能力和裝備水平。要把當前熱處理能力發(fā)揮到極致，所有的崗位都盡心盡力，上道工序對下道工序負責，為公司向高端化市場邁進作出貢獻。

張軍在大討論中說，當前，舞鋼新產品開發(fā)、交貨期、工序保證能力還存在很多問題，把這些問題解決好舞鋼就能在競爭中立于不敗之地。我們要真抓、真行動，把解決問題作為落腳點，把大討論活動制定的目標、任務、措施落實到工作中，把大討論活動深入進行下去，確保取得實際效果。

會上，市場服務能力、工序保證能力、新產品開發(fā)能力等3個推進創(chuàng)新組的組成單位分別作了發(fā)言，明確了各自的推進任務、目標及措施。